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30-06-2009 |
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’’Les perspectives de l’Afrique sont négativement affectées par
la récession mondiale au point où la croissance économique du continent
ne devrait s’établir qu’à 2,8% seulement en 2009, soit moins de la
moitié des 5,7% pour 2008’’. Telle est la substance du rapport 2009 de
la Banque africaine de développement (Bad) sur les perspectives
économiques de l’Afrique rendu public, vendredi, à Bujumbura. De même,
le document indique que la croissance dans les pays exportateurs de
pétrole marque également le pas et devrait s’établir à 2,4% en 2009
contre 3,3% pour les pays importateurs nets. En outre, certains pays
sont toujours aux prises avec de sérieuses difficultés, notamment la
catastrophe humanitaire du Darfour, au Soudan, le naufrage de
l’économie zimbabwéenne, les conflits et l’instabilité politique en
Guinée, Guinée-Bissau, en Guinée équatoriale, à Madagascar et en
Somalie, poursuit le rapport, en soulignant au passage que ce sont
autant de situations qui assombrissent un peu plus les perspectives de
croissance du continent. A cela s’ajoute la mise à mal de la stabilité
macro-économique récente par la flambée du prix des denrées
alimentaires pendant les trois premiers trimestres de l’année 2008.
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30-06-2009 |
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Faire travailler gratuitement ses salariés pour aider leur
entreprise à sortir de la crise, comme vient de le décider British
Airways, serait-il applicable dans une entreprise française ? La
réponse d'Helyett Le Nabour, avocat en droit social. En période de crise il est compréhensible que les employeurs confrontés
à une baisse drastique d’activité et soucieux aussi en prévision du
futur et en raison du coût que cela représente d’éviter de licencier
leurs collaborateurs force vive de l’entreprise souhaitent user de
l’ensemble des mesures mises à leur disposition pour optimiser leur
fonctionnement et réduire leurs frais.
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30-06-2009 |
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Les
principales filières agricoles d’exportation
porteuses au Bénin sont : le coton,
le palmier à huile, l’anacarde,
l’ananas, le karité, le manioc.
D’autres cultures comme le riz, les
champignons, la mangue sont également
très prometteuses. Dans le domaine
de la pêche les crevettes et les poissons
constituent les filières les plus porteuses.
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30-06-2009 |
1. Ne bâtissez pas un château de cartes... de visite
Inutile de multiplier à l’infini le nombre d’entrées dans votre carnet
d’adresses. Un bon réseau, pour être opérationnel, doit être structuré.
Posez-vous deux questions simples : quels sont mes objectifs et ai-je
pour cela les bons contacts ? Elaborez un plan d’action réseau comme on
fait un plan d’action commerciale.
2. Vous avez forcément un réseau qui s’ignore
.Le réseau, c’est plus que le nombre de numéros de téléphone en
mémoire dans votre mobile. En moyenne, on connaît bien entre 300 et 500
personnes. Pour savoir, lister vos contacts : famille, amis, proches,
parents des copains de vos enfants, partenaires de squash ou de
tennis... Envisagez le réseau au sens large, puis cartographiez-le.
Parmi vos connaissances, combien de journalistes, de patrons de PME ou
du CAC 40, d’hommes (ou femmes) politiques, de scientifiques
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18-06-2009 |
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Moins de ventes, moins de moyens, mais la nécessité de maintenir des
compétences pour tenir le choc et préparer la reprise... Et si le
travail à temps partagé était une solution pour traverser la crise ? «
La formule connaît un regain d'intérêt, constate Bruno Henon, président
de la Fédération nationale des associations de travail à temps partagé
(Fnattp). Elle permet aux employeurs d'embaucher les deux ou trois
cadres expérimentés qui leur sont nécessaires à mi-temps ou à
tiers-temps. Ce qui constitue un avantage concurrentiel sans
équivalent. » Le temps partagé comble le manque de compétences des
entreprises. « Il s'agit d'un juste temps au juste coût », résume Bruno
Henon.
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18-06-2009 |
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Zara vient d'ouvrir une nouvelle enseigne de déstockage en
France, Lefties. Et la Fnac, avec une boutique en ligne d'occasion,
teste aussi le créneau du déstockage. Ou comment les marques cherchent
à écouler leurs stocks, à l'ère d'Internet. Comment écouler ses stocks d’invendus sans risquer d’abîmer sa marque ?
Le sujet, constant dans le secteur du textile, plus aigu encore dans
une période où les consommateurs connaissent un tassement de leur
pouvoir d’achat, est au coeur des stratégies commerciales. Alors que
les Françaises, crise oblige, compriment leurs dépenses d’habillement.
La consommation d’articles de prêt-à-porter a ainsi baissé de 5% en
2008, et de 4% sur le premier trimestre 2009, d’après l’Institut
français de la mode (IFM). Surtout, les consommatrices recherchent plus
que jamais le prix juste, voire le discount.
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18-06-2009 |
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Après plusieurs mois de hausse liée à la prise en compte du nouveau
statut de l'auto-entrepreneur, le nombre de créations d'entreprises en
France a légèrement baissé en mai (-2,2%) par rapport à avril, a
annoncé l'Insee. Après quatre mois de
hausse, portée par l'appétit féroce des Français pour le nouveau régime
fiscal et social de l'autoentrepreneur, le nombre de créations
d'entreprises a ralenti en mai. Elles se sont élevées à 48.593 le mois
dernier, contre 49.685 en avril, soit un recul de 2,2% sur un mois, a
annoncé l'Insee.
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09-06-2009 |
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Il met la main à la pâte
La restauration rapide l'a compris depuis longtemps : pour
bénéficier de repas moins chers, le client doit s'impliquer lui-même,
en allant chercher sa commande à la caisse et en desservant son
plateau. Même logique chez Ikea, qui demande à ses acheteurs de monter
eux-mêmes les meubles. Ce qui a récemment propulsé l'enseigne au
premier rang français de la distribution de meubles. Aujourd'hui, cette
démarche « participative » s'étend. Tandis que certains loueurs de
voitures comme Sixti exigent de leurs clients qu'ils rendent le
véhicule lavé, le groupe Surcouf et le site marchand Rueducommerce. com
ont choisi de les associer à la composition de leur ordinateur.
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09-06-2009 |
Le baromètre Manpower interroge les employeurs sur leurs intentions
de recrutement pour le trimestre à venir. Les résultats traduisent une
baisse de 2 points sur le trimestre, et de 7 points par rapport au 3e
trimestre 2008. "Comment
anticipez-vous l'évolution des effectifs de votre entreprise au cours
du prochain trimestre, jusqu'à fin septembre 2009, par rapport au
trimestre actuel ?". Cette question, le groupe de recrutement et de
travail temporaire Manpower la pose trimestriellement à un échantillon
d'employeurs, privés et publics, en France, depuis le milieu de l'année
2003.
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09-06-2009 |
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L'un des effets de la crise est la montée des peurs. « De nombreux
salariés ont peur que leur société dépose le bilan ou soit vendue, peur
qu'il y ait un plan social, peur d'être dans la charrette... Et ceux
qui travaillent dans une entreprise qui s'en sort bien ont peur de ne
pas arriver à produire ce qu'on attend d'eux, dans un contexte de
pression accrue », observe Thierry Chavel, coach de dirigeants,
cofondateur du cabinet Alter & Coach. Pour un manager, réussir à
maîtriser ces peurs est indispensable pour garder les équipes - et donc
l'entreprise - en ordre de marche. Voici huitpratiques testées et
validées par des dirigeants et des consultants de terrain.
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